公司基本情況
智波交通運輸設(shè)備有限公司于2006年9月注冊,注冊資金1.5億元,規(guī)劃總占地面積462.65畝。公司引進意大利先進生產(chǎn)技術(shù),與意大利Lucchini(路奇霓)公司組建合資企業(yè)智奇鐵路設(shè)備有限公司。智奇公司于2007年10月注冊,注冊資金1.61億元,其中中方占70%,外方占30%。
中文名稱:智波交通運輸設(shè)備有限公司
簡 稱:智波公司
英文名稱:ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,
企業(yè)法人:李學峰
股 東:中國鐵道科學研究院集團有限公司和太原重型機械集團有限公司
注冊地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號
辦公地址:山西綜改示范區(qū)太原唐槐園區(qū)塢城南路189號
二、主要財務(wù)數(shù)據(jù)(合并數(shù)據(jù))
(一)主要財務(wù)指標
1、報告期收入利潤情況
單位:萬元 | |||
報表項目 | 2023年金額 | 2022年金額 | 變動比率(%) |
營業(yè)收入 | 264,341.6 | 222,287.6 | 19% |
利潤總額 | 50,940.6 | 41,846.7 | 22% |
凈利潤 | 43,304.4 | 34,894.2 | 24% |
2、報告期資產(chǎn)負債情況
單位:萬元 | ||||
主要報表項目 | 期末余額 | 年初余額 | 變動比率(%) | |
資產(chǎn)總額 | 593,669.5 | 586,920.6 | 1% | |
負債總額 | 276,018.8 | 295,436.8 | -7% | |
所有者權(quán)益 | 317,650.8 | 291,483.8 | 9% |
(二)年度審計報告意見重要部分摘要
財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制,公允反映了智波交通運輸設(shè)備有限公司2023年12月31日的合并財務(wù)狀況以及2023年度的合并經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。
三、管理人員任職情況
序號 | 職位 | 姓名 | 性別 | 年齡 | 任期起止 | 主要工作經(jīng)歷 |
1 | 總經(jīng)理 | 魯懿 | 男 | 54 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016年10月任智波公司總經(jīng)理 |
2 | 副總經(jīng)理 | 杜軍 | 男 | 46 | 2020 年7月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 |
3 | 董事會秘書兼財務(wù)總監(jiān) | 周海軍 | 男 | 53 | 2023年9月至今 | |
4 | 總經(jīng)理助理 | 杜馥君 | 女 | 42 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 |
5 | 總經(jīng)理助理 | 王雪亭 | 男 | 52 | 2016年10月至今 | 2010年3月-2016 年10月任智波公司副總經(jīng)理 |
6 | 總經(jīng)理助理 | 唐平 | 男 | 52 | 2016年10月至今 | 總經(jīng)理助理 |
四、重大事件
(一)重要人事任免
1、選舉李學峰擔任公司董事長職務(wù), 并擔任公司法定代表人;公司董事會成員變更為:李學峰、陶家晉、吳國棟、邵丕彥、韓玉明;
2、聘任周海軍擔任公司董事會秘書兼財務(wù)總監(jiān)。
(二)重大未決訴訟
1、鑫澤訴訟案
本案截止2023年底,法律訴訟程序已經(jīng)全部結(jié)束,目前正在履行執(zhí)行階段的法律程序;現(xiàn)已收回欠款350萬元。
2、恒輝訴訟案
本案法院判決我公司勝訴;目前已將對方房產(chǎn)一套過戶至我公司名下;收回欠款106萬余元;北京豐臺法院正在履行將被告方位于北京市房產(chǎn)一套過戶至我公司名下的法律程序;通過本案衍生出的其它訴訟案正在按照相關(guān)法律程序逐步推進。
3、中科華孚訴訟案:
本案法院判決我公司勝訴;已收回欠款320萬元;按照法律程序我公司正在積極推進執(zhí)行階段的工作。
五、公司履行社會責任情況
(一)經(jīng)濟責任
1、經(jīng)營責任
區(qū)域代表處作為鐵科院在華北地區(qū)市場營銷、組織協(xié)調(diào)的后勤服務(wù)固定聯(lián)絡(luò)點,代表鐵科院對內(nèi)、對外履行不同職能,橫向負責維護好地方路局、地方軌道交通公司等相關(guān)單位關(guān)系,認真遴選、分析、拜訪本區(qū)域重點客戶,并積極邀請重點客戶到集團公司進行實質(zhì)性訪問或進行技術(shù)交流,確保鐵科院和地方戰(zhàn)略合作項目落地落實;縱向要捋順、協(xié)調(diào)好鐵科院、智波公司在經(jīng)營決策和內(nèi)部管理方面的事項, 加強內(nèi)部管理,強化隊伍建設(shè),確保各項工作流程高效運行,工作任務(wù)高效落實。
及時跟蹤商機,并共享商機信息,以區(qū)域營銷信息平臺為載體,重點關(guān)注日常各區(qū)域商機分享信息,全面推進業(yè)務(wù)信息共享,切實強化商機信息集成共用。
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
關(guān)注太原地鐵3號線的審批。
全力協(xié)助創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)公司在太原地鐵1號線弓網(wǎng)檢測和軌道檢測及車輛/機電智能運維平臺的投標工作。
協(xié)助鐵建所在太原路局及山西地方的業(yè)務(wù)工作。
協(xié)助電子所在太原路局北斗項目和GIS地理信息系統(tǒng)項目的業(yè)務(wù)工作。
協(xié)助縱橫機電公司在中車太原及中車大同的業(yè)務(wù)工作。
(二)安全責任
1、安全理念和文化
安全理念:以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理
安全文化:堅持把安全管理放于生產(chǎn)過程中的第一位,避免重生產(chǎn)輕安全、追求經(jīng)濟效益忽視安全生產(chǎn)的短期行為。不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制,使安全生產(chǎn)管理全方位覆蓋,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機制奠定堅實的基礎(chǔ)。
2、安全舉措
2023年度,公司通過制定安全生產(chǎn)工作計劃,組織簽訂崗位安全生產(chǎn)責任書,并全面落實各層級安全生產(chǎn)責任制,推行區(qū)域化安全管理,組織對新工藝、新裝備、新技術(shù)、新設(shè)施開展危險源辨識和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、以及安全隱患排查等活動,有效保證了公司安全生產(chǎn)形勢的基本穩(wěn)定。全年無因工死亡事故、無因工重傷事故、無火災(zāi)事故、無環(huán)境污染事故、無職業(yè)病發(fā)生,達到了全年安全生產(chǎn)目標,基本保持了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢。
3、職業(yè)安全健康等
完成組織了對生產(chǎn)過程中涉及的25個職業(yè)病危害場所,進行了職業(yè)病危害化學和物理因素檢測,檢測結(jié)果達到了接觸限值要求。對接觸職業(yè)病危害崗位以及對競聘上崗、人事調(diào)整后的88名員工進行了崗前(12名)、崗中(68名)、離崗(8名)后的職業(yè)健康體檢,有效地預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生,并在國家級職業(yè)衛(wèi)生網(wǎng)站進行了年度備案。完成了勞保用品正確佩戴、消防器材正確使用的微視頻拍攝,同時收集了典型事故案例,并在車間大屏上開發(fā)了循環(huán)播放宣傳模塊,提升了安全宣傳教育的管理水平,達到了隱性知識顯性化以及培訓(xùn)內(nèi)容標準化。
(三)環(huán)境責任
1、環(huán)境管理體系建設(shè)
在2023年3月8日至10日,組織進行了環(huán)境與職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審,7月17日至19日完成了環(huán)境體系和職業(yè)健康安全體系的年度監(jiān)督審核。完成了環(huán)境清潔生產(chǎn)體系審核工作,目前已經(jīng)通過市環(huán)保局組織的專家評審以及環(huán)保局備案。
2、清潔能源利用
采用天然氣等清潔能源供熱取暖,采用水性油漆涂料以及低揮發(fā)性有機物生產(chǎn)和環(huán)境無害化技術(shù)和工藝,努力降低污染物的排放,確保水、氣、聲、渣達標排放。
3、節(jié)能降耗
生產(chǎn)用刀具、輔料消耗量通過集中領(lǐng)料和按2天內(nèi)產(chǎn)量根據(jù)定額配發(fā)的管控,全年共節(jié)約輔料費用約45萬元。
通過開展油漆噴涂標準化作業(yè)及經(jīng)驗萃取,實現(xiàn)了車軸、車輪、輪對人工噴涂的標準化作業(yè),提高班組成員的節(jié)約意識,全年共節(jié)約油漆用量3038kg,節(jié)約金額約40萬元。
4、“三廢”治理
公司生產(chǎn)過程中,環(huán)保設(shè)施如污水處理站、噴漆水幕均與生產(chǎn)作業(yè)設(shè)備同步運行,通過對各類環(huán)境要素的有效控制,結(jié)合每年對廢水、廠界噪聲等專業(yè)監(jiān)測,公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣均符合達標排放標準,生產(chǎn)過程中的固體廢物,統(tǒng)一收集,交由有環(huán)保資質(zhì)的公司回收進行無害化處理。截至目前,公司未發(fā)生過任何環(huán)境事故。
5、環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運行
生產(chǎn)過程中的各類環(huán)保設(shè)施運行正常。公司VOCS污染物排放將達到A級環(huán)保企業(yè)標準。
6、污染物排放情況等
(1)廢水排放
全年污水處理站共處理廢磁懸液約20噸,達到了《污水排入城鎮(zhèn)下水道水質(zhì)標準》(GB/T31962—2015)中A級標準要求。
(2)廢氣排放
廢氣排放值達到了“晉綜示環(huán)改辦發(fā)〔2019〕3號-關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《太原市2019年燃氣鍋爐低碳改造工作方案》的通知”的新排放標準要求。
(3)危險廢物排放
2023年度里,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢物進行收集暫存,并組織進行了小批量多頻次的委外轉(zhuǎn)移處置,年危廢轉(zhuǎn)移處置量20.762噸,達到了環(huán)保要求。
(四)企業(yè)責任
1、產(chǎn)品質(zhì)量
智波公司不進行生產(chǎn)活動,智奇公司產(chǎn)品質(zhì)量達標。
2、員工情況
智波公司共有員工67人,公司共設(shè)4個部門,公司領(lǐng)導(dǎo)3人,財務(wù)部8人,綜合辦7人,后勤部33人(保安隊長及隊員23人),經(jīng)營部14人,待崗2人。
3、勞動保障
公司按照《勞動法》的有關(guān)要求,為與公司簽訂勞動合同的人員繳納五險一金。(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育;住房公積金)
4、薪酬福利
根據(jù)年初集團公司人力資源目標責任書核定的薪酬總額發(fā)放,同時公司制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》,為員工提供帶薪年休假、五險一金等法定福利和交通、誤餐、通訊、體檢、集體活動等多項公司福利。
5、黨風廉政建設(shè)等
公司通過采取有效的措施,全年沒有發(fā)生黨風廉政方面的問題。一是建立并落實黨建和黨風廉政建設(shè)工作目標責任制,落實黨總支書記抓黨建工作責任制。二是認真落實“三會一課”、組織生活會、主題黨日活動、談心談話等黨內(nèi)生活制度,按照規(guī)定開展各類組織生活。把每周四作為政治學習活動時間,以中心組學習材料為龍頭,豐富教育內(nèi)容;積極開展“主題黨日”活動,圓滿完成學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動等。三是穩(wěn)步推進對廉政風險點崗位人員的管控工作,根據(jù)崗位職責劃分風險點覆蓋范圍。四是持續(xù)堅持降本增效工作,2023年通過全面預(yù)算管理與內(nèi)部控制相結(jié)合,各項費用持續(xù)下降。五是通過多種形式宣傳典型事例和正反面教育案例,集中觀看警示教育片。六是以完善黨組織建設(shè)各環(huán)節(jié)的設(shè)置為基礎(chǔ),規(guī)范管理過程存在的潛在風險,促進工作模式優(yōu)化,推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展。
六、職工權(quán)益維護
(一)全年勞動合同簽訂數(shù)
續(xù)簽勞動合同1人。
(二)企業(yè)安全生產(chǎn)措施
1、完成了全員安全生產(chǎn)責任制的組織簽訂。
2、完成了外來施工單位和人員的安全監(jiān)管,組織簽訂安全協(xié)議50份、動火作業(yè)審批22份、登高作業(yè)審批24份,組織外來人員培訓(xùn)28次,受教育人員達93人次。
3、完成了安全風險分級管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機制深化推廣,達到了公司的區(qū)域化安全管理要求。
4、完成制定了2023年度安全教育培訓(xùn)計劃,按照年度計劃組織實施,分別組織了事故案例警示教育、消防知識培訓(xùn)、特種設(shè)備培訓(xùn)、職業(yè)健康知識、環(huán)境環(huán)保等法律法規(guī)等各類安全培訓(xùn)40余次,受訓(xùn)人員達1618人次。
5、完成制定了2023年度應(yīng)急演練計劃,按照年度計劃組織實施,共組織五次應(yīng)急演練,包含消防、防汛、特種設(shè)備、心肺復(fù)蘇、環(huán)境污染,提高了突發(fā)事件的處置能力。
6、完成通過了環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系的年度監(jiān)督審核。
7、完成了二級安全生產(chǎn)標準化(機械二級)的年度自評申報,達到安全標準化要求。
8、完成了三級安全教育電子題庫、線上考試、自動閱卷以及三級安全教育記錄的信息化開發(fā)及應(yīng)用。
9、完成了環(huán)境及職業(yè)健康安全雙體系內(nèi)審管理在QMS信息化系統(tǒng)的開發(fā),目前已進入測試階段。
10、完成了51余份安全生產(chǎn)管理制度的評審、修訂、發(fā)布、實施,并按照新發(fā)布實施的安全法律法規(guī)文件,新增了4份安全生產(chǎn)管理制度。
11、組織完成了14名人員的安全管理資質(zhì)復(fù)審培訓(xùn)工作,提升了安全管理人員的能力。
12、完成了甲乙類危險化學品的委外倉儲管理,消除了潛在的火災(zāi)爆炸重大安全隱患。
(三)全年工會工作情況概述
智波公司工會組織機構(gòu)尚未建設(shè),存在與上級工會對接聯(lián)絡(luò)的困難,根據(jù)現(xiàn)有部門的職責分工,工會組織的各項工作由綜合辦公室承擔。在這期間為保證各項活動和工作能夠按照有關(guān)程序嚴格執(zhí)行,我們積極組織學習,確?;顒拥拈_展具有廣泛性和覆蓋率,為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展起到了保駕護航的作用。
開展赴紅色革命圣地接受愛國主義教育、讀書月、獻血活動外,也創(chuàng)造性推出植樹活動、親子活動等形式的群眾性活動,加強與兄弟單位和經(jīng)濟區(qū)內(nèi)企業(yè)間的聯(lián)系,促進羽毛球、籃球、足球、游泳等協(xié)會的交流互動。各項活動的開展,有效地帶動了全公司爭創(chuàng)意志的形成,提高了全體員工的參與熱情,促進了員工間溝通交流,推進各項工作的有效落實。
通過福利管理、年假審批等保證員工權(quán)益,嚴格按照公司標準按時發(fā)放防暑降溫、冬季采暖補助,慰問病困黨員,確保各項保障工作落實。了解職工子女中高考和錄取上學等情況,體現(xiàn)公司關(guān)懷。
七、履職待遇情況
2023年度,公司按照太重集團要求,在領(lǐng)導(dǎo)辦公室面積、公務(wù)用車、通訊、業(yè)務(wù)招待、差旅方面嚴格管理,達到了有力地控制費用的效果。