信息報(bào)告

企業(yè)基本情況

太原重工軌道交通設(shè)備有限公司是太重集團(tuán)旗下太原重工股份有限公司專(zhuān)業(yè)從事軌道交通裝備設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、綜合實(shí)驗(yàn)及產(chǎn)品服務(wù)的控股子公司，是全球唯一的軌道交通用車(chē)輪、車(chē)軸、齒輪箱和輪對(duì)等鐵路核心走行部件全譜系全系列全流程現(xiàn)代化設(shè)計(jì)、制造和檢修基地。

公司成立于2013年，位于山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)內(nèi)，是國(guó)務(wù)院國(guó)資委“科改示范企業(yè)”、省級(jí)“專(zhuān)精特新”企業(yè)和太原市“交通與航空特種裝備產(chǎn)業(yè)鏈”鏈主企業(yè)，近年來(lái)曾先后被授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)工人先鋒號(hào)”、“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”、“山西省模范單位”、“山西省文明單位標(biāo)兵”等眾多榮譽(yù)。

太原重工軌道公司具有強(qiáng)大的研發(fā)和制造能力，可為用戶(hù)提供從設(shè)計(jì)、制造、營(yíng)銷(xiāo)到運(yùn)維服務(wù)“全生命周期”解決方案。擁有包含國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、院士工作站、中試基地、省級(jí)和行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)中心在內(nèi)的“4+N”多維度創(chuàng)新平臺(tái)。致力于基礎(chǔ)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量保證、試驗(yàn)檢測(cè)、服役評(píng)價(jià)等軌道交通用關(guān)鍵零部件技術(shù)前沿的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，掌握了高速、重載、低地板、大功率牽引機(jī)車(chē)、先進(jìn)城市軌道交通用各種輪軸及齒輪箱的核心技術(shù)，可以滿(mǎn)足軌道交通機(jī)、客、貨、動(dòng)全系列及工礦冶金等產(chǎn)品的制造需求。公司已取得全球各主要國(guó)家和地區(qū)鐵路輪軸的生產(chǎn)資質(zhì)，可以按世界任何一種輪軸產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至今已向國(guó)內(nèi)外提供了700余萬(wàn)件質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品，為全球鐵路的高速、重載和安全運(yùn)輸做出了重要貢獻(xiàn)。

經(jīng)營(yíng)范圍：軌道交通輪、軸、輪對(duì)、輪對(duì)總成、齒輪箱、轉(zhuǎn)向架、制動(dòng)盤(pán)及其配件、部件，工礦車(chē)輛及工業(yè)用行車(chē)輪、滑輪、齒輪坯、車(chē)輪組及其配件、部件，特殊工序工藝流程的制造、研發(fā)、銷(xiāo)售、檢測(cè)、技術(shù)服務(wù)；列車(chē)通訊系統(tǒng)、車(chē)站通訊系統(tǒng)、收費(fèi)系統(tǒng)及月臺(tái)門(mén)系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)、銷(xiāo)售、技術(shù)服務(wù)；鍛件及材料的制造、研發(fā)、銷(xiāo)售；進(jìn)出口貿(mào)易；本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、工程施工；房屋租賃。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

中文名稱(chēng)：太原重工軌道交通設(shè)備有限公司

簡(jiǎn)    稱(chēng)：太原重工軌道公司

外文名稱(chēng)：Taiyuan Heavy Industry Railway Transit Equipment Co.,Ltd

外文縮寫(xiě)：THRE

法人代表：韓玉明

股東名稱(chēng)：太原重工股份有限公司

         山西太鋼不銹鋼股份有限公司

注冊(cè)地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號(hào)

辦公地址：山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)唐槐產(chǎn)業(yè)園電子街17號(hào)

郵政編碼：030032

網(wǎng)    址：gdjt.tyhi.com.cn

電子信箱：tzlzbgs@163.com

二、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

（一）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

1.報(bào)告期收入利潤(rùn)情況

單位：萬(wàn)元

2.報(bào)告期資產(chǎn)負(fù)債情況

單位：萬(wàn)元

（二）年度審計(jì)報(bào)告意見(jiàn)部分摘要

審計(jì)意見(jiàn)：財(cái)務(wù)報(bào)表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定編制，公允反映了太原重工軌道交通設(shè)備有限公司2023年12月31日的財(cái)務(wù)狀況以及2023年度的經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量。

（三）公司認(rèn)繳和實(shí)繳出資額、出資實(shí)繳、出資方式

公司股東太原重工股份有限公司出資額176156.03萬(wàn)元，出資實(shí)繳176156.03萬(wàn)元，出資方式為貨幣及非貨幣形式。

公司股東山西太鋼不銹鋼股份有限公司出資額44039.01萬(wàn)元，出資實(shí)繳44039.01萬(wàn)元，出資方式為貨幣。

（四）企業(yè)控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化情況

本年度控股股東及實(shí)際控制人未發(fā)生變化。

三、董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職情況

2023年太原重工軌道公司董事會(huì)成員名錄

2023年太原重工軌道公司監(jiān)事會(huì)成員名錄

2023年太原重工軌道公司經(jīng)理層成員名錄

四、董事會(huì)報(bào)告摘要

2023年載入軌道公司發(fā)展史冊(cè)、不斷突破自我的輝煌之年。面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)環(huán)境，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)，以及《公司章程》《董事會(huì)議事規(guī)則》等規(guī)定，不斷提高董事會(huì)運(yùn)作的規(guī)范性、科學(xué)性、有效性，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升決策效能，全年共組織召開(kāi)5次董事會(huì)會(huì)議，審計(jì)表決15件事項(xiàng)，充分發(fā)揮“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”作用，書(shū)寫(xiě)了高質(zhì)量高速度發(fā)展全新篇章。具體內(nèi)容見(jiàn)重大事件。

五、重大事件

（一）重要人事任免（董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員）

2023.8韓玉明任公司董事長(zhǎng)

2023.9趙興龍任公司董事

2023.8 趙興龍任公司總經(jīng)理

2023.11 吳曉飛任公司副總經(jīng)理

2023.12 金顯賀、蘆樹(shù)成任公司副總經(jīng)理

2023.8免去史智杰公司董事長(zhǎng)職務(wù)

2023.9 免去史智杰公司董事職務(wù)

2023.8 免去韓玉明公司總經(jīng)理職務(wù)

2023.1 免去李海濤公司副總經(jīng)理職務(wù)

2023.4 免去趙興龍公司副總經(jīng)理職務(wù)

（二）重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)、重大改制改組情況

2023年無(wú)重大產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況、重大改制改組情況。

（三）重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件

公司堅(jiān)決扛起企業(yè)應(yīng)有責(zé)任，扎實(shí)做好安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作，持續(xù)維護(hù)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，著力構(gòu)建企業(yè)與職工“利益共同體”“事業(yè)共同體”“命運(yùn)共同體”。全年未發(fā)生重大突發(fā)事件、熱點(diǎn)事件。

（四）重大未決訴訟

2023年無(wú)重大未決訴訟。

（五）利潤(rùn)分配

2023年未進(jìn)行利潤(rùn)分配。

六、公司履行社會(huì)責(zé)任情況

（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展責(zé)任

公司積極主動(dòng)融入我省高端裝備制造（軌道交通裝備）產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，被鏈主企業(yè)特邀為“產(chǎn)業(yè)鏈理事單位”。

（二）安全責(zé)任

1.安全理念和文化

公司在上級(jí)安全監(jiān)督管理部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)和集團(tuán)、重工關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署，始終堅(jiān)持“系統(tǒng)思維，構(gòu)建大安全格局”以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，踐行“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”的安全理念，把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提，毫不松懈的培育安全防范意識(shí)、強(qiáng)化安全主體責(zé)任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系，從思想源頭、風(fēng)險(xiǎn)防范、現(xiàn)場(chǎng)操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴(yán)抓嚴(yán)管，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，

2023年公司獲評(píng)綜改示范區(qū)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)” 、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，并順利通過(guò)山西省應(yīng)急管理廳 “冶金工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)”評(píng)定驗(yàn)收。同時(shí)全面完成太重集團(tuán)安全責(zé)任制考核指標(biāo)，全年未發(fā)生在職職工及相關(guān)方重傷、死亡、特種設(shè)備事故。

2.職業(yè)健康安全

公司始終將生產(chǎn)一線(xiàn)職工的健康放在首位，以“改善工作環(huán)境和條件，保護(hù)勞動(dòng)者身心健康”為要?jiǎng)?wù)，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》、落實(shí)《職業(yè)病防治規(guī)劃》。通過(guò)采取宣傳教育培訓(xùn)、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)督檢測(cè)、發(fā)放符合標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品、定期組織職業(yè)健康體檢等措施改善工作環(huán)境和條件，開(kāi)展“心里健康咨詢(xún)”、建設(shè)“健康小屋”、普及“健康知識(shí)”、消除“危害因素”，讓公司成為員工的生命健康最堅(jiān)實(shí)、可靠的保障，收獲“太原市健康企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。職工職業(yè)病體檢（崗前、崗中、離崗）完成率100%，未發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生事件（中毒、窒息、噪聲等）、無(wú)職工確診職業(yè)病。

（三）創(chuàng)新責(zé)任

1.技術(shù)創(chuàng)新

公司研發(fā)投入比實(shí)現(xiàn)“四連升”，科研實(shí)力和技術(shù)水平進(jìn)一步增強(qiáng)，發(fā)布揭榜掛帥項(xiàng)目7項(xiàng)，強(qiáng)勁激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。2023年度，2人榮獲太重集團(tuán)十大科技工作者，14名業(yè)務(wù)骨干被評(píng)為集團(tuán)公司“512”人才。

2.數(shù)智化發(fā)展

作為公司持續(xù)加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型進(jìn)程的重中之重—“燈塔工廠(chǎng)”項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施，形成34項(xiàng)提升點(diǎn)，濃縮出12個(gè)先進(jìn)用例，所有子項(xiàng)目都已上線(xiàn)試運(yùn)行，整體項(xiàng)目進(jìn)入申報(bào)階段，已通過(guò)世界經(jīng)濟(jì)論壇專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)審核。公司被評(píng)為國(guó)家級(jí)“智能制造示范工廠(chǎng)”，智能制造水平再次得到權(quán)威認(rèn)可。

（四）環(huán)境責(zé)任

1.環(huán)境管理體系建設(shè)

公司始終踐行綠色環(huán)保管理理念，并于2021年取得《環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)》，遵循《環(huán)境管理體系要求及使用指南》及國(guó)家、地方相關(guān)法律法規(guī)，有效穩(wěn)定運(yùn)行。

2.清潔能源利用

公司的生產(chǎn)生活能源僅為天然氣、電，能源結(jié)構(gòu)保持清潔化。2023年發(fā)布首個(gè)《產(chǎn)品碳足跡報(bào)告》和《溫室氣體排放核查報(bào)告》，取得能源管理體系證書(shū)，還被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)“綠色工廠(chǎng)”，《清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》也通過(guò)市環(huán)境局備案。

3.節(jié)能降耗

公司積極落實(shí)國(guó)務(wù)院“雙碳”行動(dòng)方案，結(jié)合鐵路行業(yè)低碳發(fā)展規(guī)劃，從生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)、產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程推行節(jié)能環(huán)保措施，大力推進(jìn)節(jié)能降耗、低碳綠色制造。實(shí)施分廠(chǎng)、工部、班組三級(jí)網(wǎng)格化能源控制，能源考核分解至工序。2023綜合能耗降低11%。

4.“三廢”治理

公司廢氣主要為工業(yè)爐窯產(chǎn)生的顆粒物，工藝燃燒廢氣產(chǎn)生的SO2、NOX，涂裝過(guò)程產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)污染物。工業(yè)爐窯燃料均為天然氣，揮發(fā)性有機(jī)污染物經(jīng)過(guò)專(zhuān)用污染治理設(shè)施處理后達(dá)標(biāo)排放。2023年公司排放顆粒物、SO2、NOX、VOCs等污染物均在排污許可指標(biāo)范圍內(nèi)。

公司廢水排放主要為產(chǎn)品表面清潔及實(shí)驗(yàn)產(chǎn)生廢水，主要污染物為COD、氨氮、懸浮物、石油類(lèi)、酸類(lèi)，經(jīng)過(guò)處理后達(dá)標(biāo)排入市政污水管網(wǎng)。2023年，公司排放COD、BOD、氨氮、懸浮物類(lèi)等污染物均在排污許可指標(biāo)范圍內(nèi)。

公司一般固廢主要為廢鋼、危險(xiǎn)廢物為廢礦物油、廢乳化液、油漆廢物、沾油廢物等，其中廢鋼由協(xié)議單位統(tǒng)一回收利用，廢礦物油交有資質(zhì)的單位回收利用，其它危廢均交由有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

公司嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定》，2023年共處置危險(xiǎn)廢棄物13次，100%合法化處置。同時(shí)持續(xù)在環(huán)境無(wú)組織排放、生產(chǎn)治污設(shè)施能力、污染物排放指標(biāo)等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力，取得重污染天氣重點(diǎn)行業(yè)績(jī)效A級(jí)評(píng)級(jí)，切實(shí)減少了影響大氣環(huán)境質(zhì)量物質(zhì)排放，受到各級(jí)環(huán)保部門(mén)高度肯定。

5.環(huán)保設(shè)施建設(shè)、運(yùn)行

公司各類(lèi)污染源均配套相應(yīng)污染治理設(shè)備設(shè)施，污染治理設(shè)備設(shè)施均保持與生產(chǎn)設(shè)施100%同步運(yùn)行。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)環(huán)保設(shè)備設(shè)施開(kāi)展日常監(jiān)督，環(huán)保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。

6.污染物排放情況

公司執(zhí)行污染源登記管理，按要求開(kāi)展自行監(jiān)測(cè)，未發(fā)生污染物超標(biāo)排放情況，對(duì)涉及的廢水、廢氣、廠(chǎng)界噪聲等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行定期監(jiān)測(cè)，本年度共進(jìn)行月度監(jiān)測(cè)8次，季度監(jiān)測(cè)4次、半年度監(jiān)測(cè)2次、年度監(jiān)測(cè)1次，監(jiān)測(cè)結(jié)果全部符合環(huán)保要求，固定污染源監(jiān)測(cè)結(jié)果達(dá)標(biāo)率100%，總體運(yùn)行情況良好。

（五）企業(yè)責(zé)任

1.產(chǎn)品質(zhì)量

公司開(kāi)發(fā)的“城市軌道交通車(chē)輛用輾鋼整體車(chē)輪”被授予“山西精品”稱(chēng)號(hào)；公司成為港鐵國(guó)內(nèi)首家車(chē)輪供應(yīng)商，進(jìn)入了西門(mén)子公司供應(yīng)商序列，還獲得免檢供應(yīng)白俄市場(chǎng)資格，德鐵供應(yīng)商評(píng)級(jí)和IRIS成熟度分別維持在Q2和銀牌水平，在全球用戶(hù)中起到良好示范效應(yīng)。

2.員工情況

截止2023年末，公司共有在職職工582人。

3.勞動(dòng)保障

2023年按期足額為員工繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)用，無(wú)拖欠薪酬情況，各項(xiàng)福利均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，依法保障員工各項(xiàng)權(quán)益。在崗職工體檢按照集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，職業(yè)危害體檢和特種作業(yè)體檢100%。

4.培訓(xùn)與成長(zhǎng)

全面完成2023年度培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋率100%，培訓(xùn)合格率100%。廣泛組織一、二級(jí)培訓(xùn)近200次，覆蓋5100人次，按需提升崗位能力。

5.薪酬福利

（1）公司以整體效益目標(biāo)為核心，個(gè)人崗位價(jià)值為依據(jù)，強(qiáng)化收入分配正向激勵(lì)作用。堅(jiān)持薪酬分配向生產(chǎn)技術(shù)崗位傾斜，建立起“交互型矩陣式”績(jī)效考核體系，充分調(diào)動(dòng)每一名職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

（2）開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)，2023年實(shí)施核心骨干人員“超額利潤(rùn)分享”機(jī)制，激勵(lì)人員占到公司在崗職工的30%，進(jìn)一步構(gòu)建核心員工與公司“命運(yùn)共同體”。

6.黨風(fēng)廉政建設(shè)

公司黨委一以貫之落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，馳而不息落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)防四風(fēng)隱形變異，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，營(yíng)造勤勉擔(dān)當(dāng)?shù)母墒路諊瑫r(shí)結(jié)合新時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)的新方法、新思路進(jìn)行積極探索，開(kāi)展具有軌道特色的黨風(fēng)廉政建設(shè)活動(dòng)。與各基層黨支部書(shū)記簽訂《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任書(shū)》，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)、全員齊抓共管的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位進(jìn)行梳理，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位主要職責(zé)、崗位潛在廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施，確定有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員名單及基本情況，建立有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員臺(tái)賬，明確70名廉政風(fēng)險(xiǎn)崗位人員清單，突出監(jiān)督重點(diǎn)，定期對(duì)名單內(nèi)人員進(jìn)行廉潔從業(yè)測(cè)評(píng)；公開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話(huà)，暢通群眾監(jiān)察渠道，切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用；用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)干部任免、有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員測(cè)評(píng)問(wèn)題，有針對(duì)性的進(jìn)行工作談話(huà)、勤政廉政談話(huà)等，緊盯年節(jié)假日，向有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員發(fā)送廉政短信預(yù)防提醒，經(jīng)常性提醒和防微杜漸，增強(qiáng)各級(jí)隊(duì)伍自我約束和主動(dòng)接受監(jiān)督的自覺(jué)性；生產(chǎn)、采購(gòu)、協(xié)作管理等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)崗位人員采取輪崗機(jī)制，從根源降低違規(guī)可能性。

公司以最高級(jí)別一次性通過(guò)行業(yè)巨頭西門(mén)子公司組織的“可持續(xù)發(fā)展審核”，在全球企業(yè)環(huán)境、商業(yè)和社會(huì)責(zé)任認(rèn)證（EcoVadis）中，軌道公司以高于全球81%的公司的分?jǐn)?shù)獲得銅牌等級(jí)，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中名列前茅，展現(xiàn)了社會(huì)擔(dān)當(dāng)。

（六）未來(lái)展望

公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神和黨中央、省委省政府重大決策部署，按照太重集團(tuán)“打造新太重、建設(shè)新園區(qū)、展現(xiàn)新面貌、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)”要求，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化關(guān)鍵任務(wù)，堅(jiān)定不移走改革開(kāi)放之路、堅(jiān)定不移思科技創(chuàng)新之策、堅(jiān)定不移做精細(xì)管理之事、堅(jiān)定不移強(qiáng)黨建鑄魂之根，挑戰(zhàn)自我、馬上行動(dòng)、久久為功，最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“四大轉(zhuǎn)變”和產(chǎn)品“四化”目標(biāo)，在做優(yōu)戰(zhàn)新產(chǎn)品征程中堅(jiān)決當(dāng)好“排頭兵”，為太重集團(tuán)建設(shè)“四個(gè)一流”現(xiàn)代智能裝備制造企業(yè)，全力打造先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)集群貢獻(xiàn)最堅(jiān)實(shí)的軌道力量。

七、職工權(quán)益維護(hù)

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)措施

公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重要指示精神，堅(jiān)決執(zhí)行省、市、區(qū)及集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要部署，堅(jiān)持“系統(tǒng)思維，構(gòu)建大安全格局”以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)踐行“生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天”的安全理念，把保障安全作為公司生存發(fā)展的基本前提，毫不松懈的培育安全防范意識(shí)、強(qiáng)化安全主體責(zé)任、健全安全規(guī)章制度、保障安全管理體系，從思想源頭、風(fēng)險(xiǎn)防范、現(xiàn)場(chǎng)操作、監(jiān)督檢查等全方位全環(huán)節(jié)嚴(yán)抓嚴(yán)管，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，全面完成集團(tuán)重工安全責(zé)任制考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)全年“零”事故的工作目標(biāo)，安環(huán)健管理持續(xù)穩(wěn)定向好。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)70份（公司級(jí)6份，部門(mén)級(jí)5份，工部級(jí)11份，班組級(jí)48份），確保安全環(huán)保責(zé)任體系全覆蓋。

2.按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭治理，積極開(kāi)展安全隱患排查治理工作，下發(fā)隱患整改1232項(xiàng)；組織開(kāi)展“重大事故隱患排查整治2023專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等安全專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)9次，排查隱患106項(xiàng)；邀請(qǐng)省應(yīng)急管理廳、省生態(tài)環(huán)境廳及衛(wèi)健委備案專(zhuān)家進(jìn)行安全檢查5次，提出一般安全隱患整改31項(xiàng)，整改率90.3%。

3.強(qiáng)化特種作業(yè)管理，通過(guò)設(shè)置叉車(chē)示寬燈、起重設(shè)備標(biāo)識(shí)燈來(lái)真正提升本質(zhì)安全；對(duì)備案特種作業(yè)人員配備臂章，確保特種作業(yè)持證率100%。

4.深入開(kāi)展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，48個(gè)班組達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收。

5.對(duì)高處作業(yè)、臨時(shí)用電、動(dòng)火作業(yè)、有限空間等9類(lèi)作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)備案審批管理，明確作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員、審批人員各類(lèi)人員的安全職責(zé)，確認(rèn)安全防護(hù)措施。

6.全年組織開(kāi)展各類(lèi)安環(huán)健培訓(xùn)教育78場(chǎng)，做到了培訓(xùn)率100%，持證上崗率100%。通過(guò)線(xiàn)上加線(xiàn)下培訓(xùn)方式，持續(xù)在安全培訓(xùn)教育上下功夫，著力提高全員的安全意識(shí)。

7. 組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等大型宣傳活動(dòng)5次，參與人員1376人次。開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練8次，參與人員297人次，切實(shí)加強(qiáng)了職工的安全知識(shí)儲(chǔ)備與應(yīng)急救援處置能力。

（二）全年工會(huì)工作情況概述

公司持續(xù)的高質(zhì)量高速度發(fā)展，也增進(jìn)了民生福祉。積極實(shí)施技能強(qiáng)企，涌現(xiàn)出全國(guó)機(jī)冶建行業(yè)“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”2項(xiàng)，公司被評(píng)為“省機(jī)冶建系統(tǒng)工會(huì)組織建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)勝單位”、“市‘五小’創(chuàng)新優(yōu)勝單位”，公司“宋志偉創(chuàng)新工作室”被評(píng)為“優(yōu)秀職工創(chuàng)新工作室”；全年組織幫扶慰問(wèn)職工30余人次，幫扶對(duì)象包括生病、喪葬等不同情況的職工；重新調(diào)整職工生活委員會(huì)成員，逐步規(guī)范職工生活管理，提升職工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度，真正把對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處；電子街口右轉(zhuǎn)紅燈、西南門(mén)快遞柜、浴室鞋簍、掛鉤等一批群眾重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題都得到了改善和解決，跳繩、包餃子比賽、女工健步走等各具特色的文體活動(dòng)積極開(kāi)展，共建共享在軌道園區(qū)得到生動(dòng)體現(xiàn)。

八、履職待遇情況

公司嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理規(guī)定》、《國(guó)內(nèi)差旅費(fèi)管理辦法》、《因公臨時(shí)出國(guó)（境）差旅費(fèi)管理辦法》、《公務(wù)用車(chē)和司乘人員集中管理辦法》、《企業(yè)負(fù)責(zé)人及所屬子、分公司領(lǐng)導(dǎo)人員履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》等制度。公司公務(wù)車(chē)輛使用、維修以及其他履職待遇均按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，且符合年度預(yù)算要求，公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公開(kāi)，不存在超標(biāo)準(zhǔn)情況。

                      太原重工軌道交通設(shè)備有限公司

2024年5月28日